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王功权与潘石屹在一起会跟年轻创业者说些什

2019-03-10 23:56:21

4月17日,虎嗅受邀参加了潘石屹(SOHO中国董事长)、王功权(鼎晖创投基金合伙人)主讲的创业交流活动。

潘石屹见证了SOHO写字楼租户从外贸公司到煤老板、钢老板,再到整栋楼都是互联企业的变迁,他直言非常看好这波创业热潮且自己也在向互联转型。

而这次活动也是王功权自因涉嫌扰乱社会公共秩序罪被捕以来,首次公开露面。一开场他便讲了自己的6则互联方法论:

1、梦想要有,前提是走在正确的路上

王功权提到,创业者不应执着于不着边际的梦想,也不应过度崇拜那些不可复制的神话,而是要在创业过程中要不断审视项目的方向是否正确。成功企业如阿里、京东,也在创业过程中不断调整商业模式,阿里做电商、京东做金融,这都不是他们刚开始就想到的。

如果反复阐述自己的项目后,投资人、客户、家人、朋友都听不懂,那一定是商业模式上存在问题,需要进行调整,而不是别人不理解你的梦想。“大家不要固执,不要自己事情讲不通还硬要讲。当你觉得自己模式有问题的时候及时调整,实质上创业的过程是不停的创新的过程,贵在创新,你能够比较早的发现你的问题,并且迅速的做出调整,这才是你能够不败的法宝,而不是在一个事情上固执的去殉葬。”

他还认为,“互联思维”不是万能的,并不是所有行业都适合做互联。“一般来说,中间环节特别多,而且这个环节是一种垄断的、控制性的,就可以用互联把这个模式摧毁。创业者要考虑,是否解决了由于不能互联、互通而带来的高成本的致命的问题。”

2. 是不是已经或很快形成一个团队

个人的资源、能力都是有限的,只有的团队才能走的更远。创业者认为融来钱就能请来的团队,但为钱来的人早晚会为钱而走。

真正的能跟你同行的,是对你做的这件事情方向认同的人,或者对人品、能力认同的人,他们不在乎眼前的利益,而是真正做事、着眼未来。好的人做好的事情,一定会有人追随。

当然,在项目开始盈利后,将股权、期权等利益分配下去会让每个人都有价值感、参与感,但必须建立一个正确完善的业绩评价体系,不偏不倚、论功行赏。

3. 可持续的资金链

企业只要资金链条不断,总可以走下去。资金链条如果断了的话,企业必将举步维艰。差不多有三分之一的创业者是由于资金问题导致项目失败。所以,创业者必须在处理各种事务的同时保持警觉,把握好资金结构。

需要谨记的是,离资金短缺的时间越短,面对投资人就越被动,融资将会越来越困难。

4. 有效对接资源

王功权认为这一问题需要深入详谈,故按下不表。

5. 明确做事底线

偷税漏税、官商勾结,不仅是道德问题、政治方面的问题,更是一个商业风险的问题,突破底线会导致你企业的重大崩溃。创业者必须在创业之初就明确做事底线,否则企业做大以后就会面临盘根错节的利益链条,再想回头就无比困难了。

6. 快乐地创业

工作本身是快乐的,也只有做自己感兴趣的事情、觉得有价值的事情,才能发挥的潜力。创业者可以审视这个事情是不是自己喜欢做的,如果不是,可以进行调整,不要为不喜欢的事情葬送青春。

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在王功权谈完6条互联创业方法论后,两位主讲人对到场人员提出的问题做了解答,虎嗅摘录部分内容:

互联泡沫尚不足为惧

在被问到互联的发展是否过于疯狂,存在大量泡沫问题时,潘石屹提到许多创业公司的资金不过一套房钱而已,相比于房地产危机、全球货币危机而言,互联泡沫对经济的伤害还算不上问题。但王功权补充,移动互联在中国的创新并不多,存在大量的抄袭、同质化现象,而全球250多万个APP,至今大量盈利的只有8家,他认为创业热潮不是泡沫,但创业者要注重产品创新,而投资人也应理性的投资有竞争力的产品。

年轻人不要进体制内

有人问潘石屹是否会跟孩子谈创业,以及如何看待“二代”问题,潘石屹这样回答:

经常和孩子谈创业的话题,

王功权与潘石屹在一起会跟年轻创业者说些什

鼓励年轻人去创业。效率低下、资源浪费的庞大传统企业面临土崩瓦解,它们为代表的就是国企、央企、世界500强。而以年轻人为代表的互联新兴力量,建立的文化是一个平等的、高效率的,能够把社会的资源充分的利用起来的模式,这是未来的希望。年轻人一定要看到未来,到机关、国企会一天不如一天。

另外就是做人方面、如何控制钱的问题。我希望我们的孩子不要成为极个别官二代、富二代那样的人,他们有致命的缺陷就是优越感。人不能犯骄傲的错误,你如果特别有优越感,终将一事无成。

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